Dostosuj preferencje dotyczące zgody
Używamy plików cookie, aby pomóc użytkownikom w sprawnej nawigacji i wykonywaniu określonych funkcji. Szczegółowe informacje na temat wszystkich plików cookie odpowiadających poszczególnym kategoriom zgody znajdują się poniżej. Pliki cookie sklasyfikowane jako „niezbędne” są przechowywane w przeglądarce użytkownika, ponieważ są niezbędne do włączenia podstawowych funkcji witryny. Korzystamy również z plików cookie innych firm, które pomagają nam analizować sposób korzystania ze strony przez użytkowników, a także przechowywać preferencje użytkownika oraz dostarczać mu istotnych dla niego treści i reklam. Tego typu pliki cookie będą przechowywane w przeglądarce tylko za uprzednią zgodą użytkownika. Można włączyć lub wyłączyć niektóre lub wszystkie te pliki cookie, ale wyłączenie niektórych z nich może wpłynąć na jakość przeglądania.
Niezbędny
Niezbędne pliki cookie mają kluczowe znaczenie dla podstawowych funkcji witryny i witryna nie będzie działać w zamierzony sposób bez nich. Te pliki cookie nie przechowują żadnych danych umożliwiających identyfikację osoby.
Funkcjonalny
Funkcjonalne pliki cookie pomagają wykonywać pewne funkcje, takie jak udostępnianie zawartości witryny na platformach mediów społecznościowych, zbieranie informacji zwrotnych i inne funkcje stron trzecich.
Analityka
Analityczne pliki cookie służą do zrozumienia, w jaki sposób użytkownicy wchodzą w interakcję z witryną. Te pliki cookie pomagają dostarczać informacje o metrykach liczby odwiedzających, współczynniku odrzuceń, źródle ruchu itp.
Występ
Wydajnościowe pliki cookie służą do zrozumienia i analizy kluczowych wskaźników wydajności witryny, co pomaga zapewnić lepsze wrażenia użytkownika dla odwiedzających.
Reklama
Reklamowe pliki cookie służą do dostarczania użytkownikom spersonalizowanych reklam w oparciu o strony, które odwiedzili wcześniej, oraz do analizowania skuteczności kampanii reklamowej.
logo
+48 880 649 079
biuro@jurator.pl

Skuteczne zarządzanie projektami wymaga nie tylko odpowiedniego narzędzia, ale przede wszystkim kompetencji. Nawet najlepsze oprogramowanie nie przyniesie oczekiwanych rezultatów, jeśli nie zostanie właściwie wdrożone i zrozumiane przez zespół. Dlatego szkolenia Primavera P6 stają się nieodzownym elementem budowania przewagi konkurencyjnej w firmach, które realizują złożone inwestycje.

W tym artykule przybliżamy, dlaczego warto zainwestować w szkolenia z Primavera P6, co obejmują i jak wybrać program dopasowany do poziomu wiedzy oraz profilu działalności.

Dlaczego warto szkolić się z Primavera P6?

Primavera P6 to zaawansowane narzędzie do planowania, monitorowania i zarządzania projektami. Oferuje ogromne możliwości – od budowy harmonogramów i przydziału zasobów, przez analizę ryzyk, aż po raportowanie zgodne z międzynarodowymi standardami. Aby jednak w pełni wykorzystać potencjał tej platformy, niezbędna jest znajomość jej funkcji i logiki działania.

Szkolenia Primavera P6 pomagają:

  • unikać błędów we wprowadzaniu danych,
  • skuteczniej planować czas i zasoby,
  • lepiej analizować postępy realizacji projektu,
  • przygotowywać profesjonalne raporty dla zarządu i inwestorów,
  • skrócić czas wdrożenia nowych pracowników do projektu.

Rodzaje szkoleń Primavera P6

Na rynku dostępnych jest wiele form edukacji związanej z Primavera P6. Dobór właściwego zależy od poziomu zaawansowania uczestników i celów biznesowych firmy.

1. Szkolenia podstawowe

Skierowane do osób, które dopiero zaczynają pracę z systemem. Obejmują naukę obsługi interfejsu, tworzenie harmonogramów, wprowadzanie zadań i zarządzanie zależnościami.

2. Szkolenia zaawansowane

Przeznaczone dla osób, które znają już podstawy i chcą pogłębić wiedzę m.in. w zakresie analizy wartości wypracowanej (EVM), zarządzania ryzykiem czy konfiguracji wielopoziomowych struktur projektów.

3. Szkolenia indywidualne i branżowe

Firmy często decydują się na dedykowane programy, dopasowane do branży (budownictwo, IT, energetyka) i specyfiki działania zespołu. Takie szkolenia Primavera P6 są najskuteczniejsze, gdyż bazują na rzeczywistych przypadkach.

Jak wygląda szkolenie w praktyce?

Szkolenia mogą być prowadzone:

  • stacjonarnie – w siedzibie klienta lub centrum szkoleniowym,
  • online – z wykorzystaniem narzędzi zdalnych, często z dostępem do środowiska testowego,
  • hybrydowo – łącząc naukę na żywo z materiałami do samodzielnej pracy.

Zajęcia zwykle trwają od 2 do 5 dni i kończą się testem kompetencji lub certyfikatem. Program może być rozbudowany o elementy doradztwa wdrożeniowego.

Komu przyda się szkolenie z Primavera P6?

Z szkoleń Primavera P6 skorzystają przede wszystkim:

  • kierownicy projektów,
  • planiści i harmonogramiści,
  • inżynierowie kontraktu,
  • pracownicy biur projektów i PMO,
  • analitycy i controllerzy,
  • członkowie zespołów realizujących inwestycje.

Szkolenie nie musi obejmować całego zespołu – wystarczy, że kluczowe osoby zdobędą kompetencje, a następnie podzielą się wiedzą w organizacji.

Na co zwrócić uwagę przy wyborze szkolenia?

Wybierając szkolenia Primavera P6, warto zwrócić uwagę na:

  • doświadczenie prowadzącego (praktyka w projektach!),
  • aktualność materiałów szkoleniowych,
  • możliwość pracy na realnych przykładach,
  • dostęp do środowiska testowego,
  • elastyczność programu i formy zajęć,
  • dostępność wsparcia po szkoleniu (np. konsultacje).

Szkolenia Primavera P6 z Jurator Finance & Management

W Jurator Finance & Management rozumiemy, że zarządzanie projektami to coś więcej niż wypełnianie tabel. Dlatego wspieramy naszych klientów nie tylko w zakresie księgowości, ale również w zakresie szkoleń Primavera P6.

Oferujemy:

  • indywidualnie dopasowane programy szkoleniowe,
  • wsparcie wdrożeniowe i po szkoleniu,
  • prowadzenie zajęć przez praktyków z wieloletnim doświadczeniem,
  • konsultacje dla zespołów projektowych.

Jeśli planujesz rozwijać kompetencje zespołu i szukasz profesjonalnego szkolenia z Primavera P6 – skontaktuj się z nami. Pomożemy dobrać odpowiednią formę nauki i zadbamy o to, by Twoja firma mogła w pełni wykorzystać potencjał tego narzędzia.